大安市高度重视“三方面”年轻干部的培养与发展，坚持源头发掘储备、长期系统培养、严格管理监督的工作理念，全方位提升年轻干部的综合素质，为“三方面”年轻干部快速成长成才筑牢坚实根基。

精准识别储备，筑牢人才根基。坚持从源头发力，紧密结合大安市“三方面”干部队伍建设实际，紧扣学历、专业、年龄等关键结构性要素，依托年度高质量发展政绩考核、专项调研和急难险重任务表现等多维度掌握信息，综合运用“组织推荐+一线考察+集中培训”的立体式评估方式，深入挖掘有潜力的“三方面”年轻干部，并按照发展潜力和培养方向，进行分类分层管理，动态建立“三方面”年轻干部数据库，全力构建“持续发现—提早储备—动态补充”的高效选育链条。

精心培养锻炼，提升能力素质。以提升“三方面”年轻干部能力素质为核心目标，分期分批，采取上下互派挂职、抽调参与重点工作、集中教育培训和专项调研、党委（党组）反馈、定期研判的“3+N”培养选拔模式，全力培养锻炼一批业务精、本领强、作风优的“三方面”优秀年轻干部。年初以来，累计选派58名“三方面”年轻干部参与该市高质量发展政绩考核、乡镇（街道）履职事项清单编制等重点工作，切实实现了年轻干部能力素质提升和推动重点工作“双赢”。

精抓管理监督，护航干部成长。建立健全常态化监督机制，会同纪检监察部门联发《关于进一步强化年轻干部监督管理的实施方案》，打破“信息孤岛”，充分运用巡视巡察反馈、督查通报、经济责任审计反馈问题、信访举报查核等成果，对“三方面”年轻干部进行多维度评判和检验，对发现的具有苗头性问题的年轻干部，及时采取提醒谈话、书面函询和诫勉谈话等方式“咬耳扯袖”，将问题化解于萌芽状态，切实为“三方面”年轻干部的健康发展保驾护航。